includes topics such as municipal finance, housing finance,
This report examines the housing finance system in Mexico. It reviews the nature and scope of the housing problem, the housing standards, the housing market, the housing finance sector, the mortgage system and the capital market. It examines the role of the state in housing development. It finally discusses the lessons from the Mexican housing finance experience and provides recommendations.
This publication evaluates the housing finance mechanism in Chile, with special attention to the issues of affordability, efficiency, effectiveness, and stability. Over the past three decades, the impact of the Chilean government’s social housing policy on the availability and affordability of housing has been substantial, drastically improving access to low and middle-income level households. During the same period there has been a consolidation of the market economy in the country, accompanied by a deep reform of the financial markets, together with more affordable access to long-term credit by households. All this has resulted in the substantial erosion of the historically large housing deficit.
A much more dynamic construction sector has contributed - complementing an aggressive social housing policy receiving large fiscal support - to a robust supply of new housing in the marketplace. As reflected in available statistics, gains in income levels, combined with easier family access to reasonably priced housing finance in recent decades, has resulted in much improved living conditions for large segments of the population, benefiting households across the income spectrum. One of the objectives of this report is to share the Chilean experience and some of the lessons learned, particularly those that may be replicable in other countries in the developing world.
The report focuses on key aspects and innovative instruments/practices that are specific to Zimbabwe. The report is organized into five chapters. Chapter 1 focuses on the Macro-economic and socio-political context of Zimbabwe. Chapter 2 focuses on “The Housing Conditions and Housing Market in Zimbabwe” citing the history and development of the housing finance system in Zimbabwe in the pre- and post independence eras. This chapter provides an overview of the trends in housing as well as highlighting those mechanisms that achieved the best results and which may need revisiting.
Chapter 3, “Structure, Patterns, Trends Characteristics and Instruments of Housing Finance” reviews the technical aspects relating to housing finance in Zimbabwe. The chapter presents a review of existing sources of finance and their relative successes in providing housing for the home seeker. Chapter 4 outlines and evaluates the existing credit mechanisms against the background of the prevailing macroeconomic conditions in Zimbabwe.
The last chapter outlines the constraints on housing finance and how these can be overcome in the short term and long-term. The report makes recommendations, which involve communities in housing delivery with a firm foundation in the housing cooperative movement and which has achieved a substantial amount of success in Zimbabwe. The report also recommends the active participation of civil society organisations as they have also demonstrated a capacity to employ participatory and rights-based approaches in housing delivery.
Half of humanity now lives in cities, and within two decades, nearly 60 per cent of the world’s people will be urban dwellers. Urban growth is most rapid in the developing world, where cities gain an average of 5 million residents every month. As cities grow in size and population, harmony among the spatial, social and environmental aspects of a city and between their inhabitants becomes of paramount importance. This harmony hinges on two key pillars: equity and sustainability.
Other titles in the State of the World's Cities Series:
Globalization and Urban Culture: 2004/2005
The Millenium Development Goals and Urban Sustainability: 2006/2007
Cities for All: Bridging the Urban Divide: 2010/2011
Prosperity of Cities: 2012/2013
Le budget participatif apparaît de plus en plus comme une rénovation des pratiques d’administration municipale propre à promouvoir les principes de bonne gouvernance urbaine. De fait, le budget participatif peut procurer bien des avantages aux autorités locales comme à la société civile.
Il peut rendre les dépenses municipales plus transparentes et stimuler la participation des citoyens à la prise de décisions relatives aux ressources publiques. Il peut améliorer les recettes fiscales des municipalités.
Il aussi peut réorienter les investissements municipaux vers les infrastructures de base en faveur des quartiers défavorisés. Il peut enfin renforcer les réseaux sociaux et aider à aplanir lesdivergences de vue entre les dirigeants élus et les différentes composantes de la société civile.
India is home to over 1.1 billion people. With about one in every sixth person in the world living in India, housing perforce assumes significant importance. Successive Indian governments have regarded housing as a primary need of the people. The need to provide affordable housing has been the reason behind State interventions in the sector.
Housing policies, however, tended to be framed by the government from a social rather than economic perspective. Despite explicit recognition of the need for housing, dedicated programmes have only benefited from low public spending. Housing and subsidies have largely synonymous with each other, hence a tendency to view housing finance from the angle of the government’s cash budget, rather than as a developmental activity with tremendous spin-offs to the economy.
Sans des institutions locales fortes et un personnel motivé, la réforme de la décentralisation et des établissements humains ne donnera pas les résultats escomptés en matière de développement. Pourtant beaucoup d’autorités locales et d’organisations de la société civile manquent de ressources humaines nécessaires pour satisfaire les besoins les plus pressants.
Par conséquent, la Formation et le Renforcement des capacités constituent un investissement rationnel pour asseoir demain la durabilité de vos cités. Le Service de la Formation et du Renforcement des Capacités (SFRC) de ONUHABITAT appuie les institutions nationales de formation afin qu’elles renforcent leurs propres capacités à mettre en oeuvre des programmes novateurs, en mettant l’accent sur la gouvernance locale et le développement durable des établissements humains.
Les activités typiques qu’il convient de mener sont, entre autres, l’évaluation des besoins de formation, l’élaboration de manuels, la formation des formateurs, et l’évaluation d’impact. Les produits du SFRC ont été bien adaptés et traduits dans plus de 20 langues.
Sans des institutions locales fortes et un personnel motivé, la réforme de la décentralisation et des établissements humains ne donnera pas les résultats escomptés en matière de développement. Pourtant beaucoup d’autorités locales et d’organisations de la société civile manquent de ressources humaines nécessaires pour satisfaire les besoins les plus pressants. Par conséquent, la Formation et le Renforcement des capacités constituent un investissement rationnel pour asseoir demain la durabilité de vos cités.
Le Service de la Formation et du Renforcement des Capacités (SFRC) de ONUHABITAT appuie les institutions nationales de formation afin qu’elles renforcent leurs propres capacités à mettre en oeuvre des programmes novateurs, en mettant l’accent sur la gouvernance locale et le développement durable des établissements humains. Les activités typiques qu’il convient de mener sont, entre autres, l’évaluation des besoins de formation, l’élaboration de manuels, la formation des formateurs, et l’évaluation d’impact. Les produits du SFRC ont été bien adaptés et traduits dans plus de 20 langues.
Sans des institutions locales fortes et un personnel motivé, la réforme de la décentralisation et des établissements humains ne donnera pas les résultats escomptés en matière de développement. Pourtant beaucoup d’autorités locales et d’organisations de la société civile manquent de ressources humaines nécessaires pour satisfaire les besoins les plus pressants.
Par conséquent, la Formation et le Renforcement des capacités constituent un investissement rationnel pour asseoir demain la durabilité de vos cités. Le Service de la Formation et du Renforcement des Capacités (SFRC) de ONUHABITAT appuie les institutions nationales de formation afin qu’elles renforcent leurs propres capacités à mettre en oeuvre des programmes novateurs, en mettant l’accent sur la gouvernance locale et le développement durable des établissements humains.
Les activités typiques qu’il convient de mener sont, entre autres, l’évaluation des besoins de formation, l’élaboration de manuels, la formation des formateurs, et l’évaluation d’impact. Les produits du SFRC ont été bien adaptés et traduits dans plus de 20 langues.